Dirigir uma escola exige três coisas ao mesmo tempo: entender de pedagogia, saber liderar gente e responder por dinheiro e por lei. Este curso de 30 aulas cobre as três, e termina com um estudo de caso em que você monta um plano de ação.
Os dois primeiros módulos formam a base. Começam pelos fundamentos da educação e pelas tendências pedagógicas liberais e progressistas, passam pelo desenvolvimento cognitivo e socioemocional e pela diferença entre psicologia da educação e psicologia escolar. Em seguida vêm a gestão e a liderança escolar: o papel e as habilidades do gestor, o processo de tomada de decisão, as ferramentas que apoiam a prática e a mediação de conflitos.
O terceiro módulo trata do que sustenta a equipe: desenvolvimento de equipe, liderança eficaz, comunicação e habilidades interpessoais. O quarto reúne o pedagógico formal — legislação educacional e aspectos legais, projeto político-pedagógico, currículo escolar, planejamento curricular, avaliação escolar, tipos de avaliação e o papel do gestor nesse processo.
O quinto módulo é o dos recursos: gestão financeira, gestão de recursos humanos, relações e parcerias com a comunidade. O sexto entra no mundo digital, com a tecnologia na educação, o papel do professor nesse contexto e a segurança digital, tema que hoje é responsabilidade da direção.
O sétimo módulo fecha o curso com ética profissional, responsabilidade legal, um estudo de caso e a elaboração de um plano de ação. É o momento em que todo o conteúdo vira decisão prática. As aulas são conduzidas pela Profa. Keith Uaska Cabral, com apostila e materiais de apoio.